나는 "면접 과정"이라는 문구는 고용 관리자와 채팅하는 이미지를 연상시키고, 경력 전문가들은 당신이 너무 좁게 생각하고 있으며, 사고 방식이 잠재적 인 직업을 요할 수도 있다고 말합니다. 경력 코치 에린 Hatzikostas와 니콜 우드에 따르면, 인터뷰 과정은 실제 인터뷰를 넘어 확장, 실제로 회사와의 모든 상호 작용을 포함 - 당신이 당신의 응용 프로그램을 처음 설정할 때부터 바로. 이 점을 염두에 두고 사람들이 신청하는 일자리에 고용되지 않는 이유는 여러분이 깨달은 것보다 더 넓어질 가능성이 큽습니다. 500명의 고용 관리자중 기업 응답 서비스인 Moneypenny가 최근 실시한 설문조사에서사람들이 고용되지 않는 이유를 조사하고 회사에 대한 열정을 충분히 보여주지 못하고 인터뷰에 늦게 도착했으며 전화와 이메일 에티켓을 보여주는 세 가지 범인을 발견했습니다. "평가되는 전체 경험입니다." 하치코스타스가 말합니다. "후보자가 면접에 늦게 또는 채용 담당자를 제대로 대우하는 것과 같은 몇 가지 기본 을 잘 처리하지 못하면 미래에 함께 일하는 것이 멋지지 않을 수도 있음을 입증했습니다. 따라서 면접이 빠르고 에티켓이 있더라도 미래의 인터뷰를 돕기 위해 전문적인 노하우를 선명하게 하여 혜택을 누릴 수 있습니다. 아래에서 Hatzikostas와 Wood는 채용 관리자가 채용 관리자가 일자리 제공을 보류할 수 있는 이유와 이러한 작업 비용 오류를 방지하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.
1. 회사에 대한 열정 부족
설문 조사에 따르면, 고용 관리자의 거의 44 %가 일자리 제안을 확장하지 않는 가장 큰 이유로 이것을 인용했다. 채용 관리자는 회사 문화를 유지하거나 개선할 수 있는 후보자이기 때문에 회사에 대한 열정과 목표에 대한 열정을 가진 사람을 원합니다. "회사에 대한 흥분은이 후보가 자신의 역할보다 넘어 갈 것이며 팀 문화에 긍정적 인 기여가 될 것이라는 좋은 신호입니다"라고 Hatzikostas는 말합니다. 그 열정을 어떻게 전달할 수 있을까요? Hatzikostas당신의 열정을 전달하는 질문을제안한다. 예를 들어, "내년에 심장이 노래할 수 있는 한 가지를 성취할 수 있다면, 무엇이고 그 이유는 무엇입니까?" 및 "이 공백채우기: 고객이 영원히 삶을 바꿀 수 있는 한 가지는..." 잘 생각 아웃 질문을하는 시간을 복용하면 당신이 당신의 숙제를했고, 당신이 잘 생각 아웃하고 본격적인 대답을 얻을 수 있도록 고용 관리자에게 신호, Hatzikostas 추가.
2. 면접에 늦기
면접에 도착하는 측면에서 전문가들은 5분 늦거나 20분 늦든 고용 관리자가 역할을 수행해야 하는 행동의 표시로 지체감을 가지고 있다는 데 동의합니다. 그래서 말할 필요도 없이, 늦게 되 고 사람들이 일자리를 위해 고용 되지 않는 이유 중 하나입니다. "늦게 있다는 것은 배려와 해체의 부족을 보여줍니다, 이는 좋은 모습이 아닙니다," 우드는 말합니다. "인터뷰 일정을 조정해야 하거나 늦을 것이라는 것을 알고 있다면, 가장 좋은 조치는 가능한 한 빨리 의사 소통하는 것입니다. 즉, 우리는 인간일 뿐이며 고용 관리자는 우리의 통제 불능의 삶의 상황이 있다는 것을 이해합니다. 사실, Hatzikostas는 합리적인 설명으로 완료 피할 수없는 지연은 채용 관리자와 연결하고 장소가 당신이 일하고 싶은 어딘가에 도 있는지 여부를 알 수있는 좋은 기회를 제공 할 수 있다고 말한다.
3. 가난한 전화 및 이메일 에티켓 표시
"항상 전문성의 측면에 잘못,"우드는 말한다, 누가 모든 인터뷰 상호 작용에서 이모티콘을 떠나 제안 - 당신이 개인적으로 알고 있는지 여부 또는 채용 관리자와 좋은 교감을 가지고 여부. 적절한 의사 소통 에티켓을 준수하는 것은 역할에 대해 진지하고 전문적인 에너지를 가져올 수 있음을 보여줍니다. 통신 에티켓과 관련된 또 다른 중요한 고려 사항은 이메일에 대한 응답 의 적시성이며, 이는 또한 후보자가 함께 일하는 사람들에게 언제 돌아와야 하는지에 대한 좋은 감각을 가지고 있음을 고용 관리자에게 보여줍니다. 우드에 따르면, 후보자는 영업일 이내에 모든 이메일에 응답하기를 원합니다. 이 타임라인은 또한 우드가 자신의 능력에 대한 자신감, 팀에 합류할 경우 할 수 있는 영향, 채용 관리자의 시간과 배려에 대한 감사의 세 가지 요소를 포함해야 한다고 말하는 감사 이메일을 보내는 데도 적용됩니다. 전화 통화의 관점에서, 당신은 번호를 인식하지 않는 경우에도, 항상 같은 문구와 전화에 응답, "안녕하세요, 이것은..." 당신이 전문적이고 이야기 할 준비가 있음을 보여주기 위해. 이러한 전문 가짜 를 적극적으로 피하고 여전히 "우리는 다른 후보와 함께 갔다"이메일을 받고 있다면, 침착하십시오 - 완벽한 기회는 당신의 길을 올 수밖에 없습니다.
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