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내가 여전히 현금을 가지고 있는 이유 지갑에 얼마나 많은 현금을 보관합니까? 우리는 신용 카드와 디지털 거래가 송금의 주요 형태가 되는 무현금 사회가 빠르게 되고 있습니다. 심지어 스타벅스는 신용 카드와 모바일 애플 리케이션을 받아 완전히 현금 없는 상점의 아이디어와 함께 재생을 계속합니다. 점점 더 많은 사람들이 더 이상 현금을 가지고 다니지 않습니다. 외출할 때, 우리는 우리의 전화, 신분증 및 신용 카드를 가지고. 그와 함께, 당신은 거의 아무것도 지불할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 요즘 전화는 대부분의 지불을 처리할 수 있기 때문에 신용 카드는 쓸모없게 되고 있다. 사람들이 현금에 대한 그들의 모르는 전쟁을 계속으로, 가장 큰 승자는 4 개의 주요 금융 기관 마스터 카드, 비자, PayPal 및 광장입니다. 나는 정기적으로 다음.. 2021. 11. 6.
공감하는 리더십이 그 어느 때보다 중요한 이유 종종 "소프트 스킬"로 간과되어 온 공감은 최근 효과적인 리더들에게 점점 더 중요한 특성이 되었으며, 이는 Covid-19 기간 동안 생산적인 직원을 유지해야 하는 필요성에 의해 크게 촉발된 추세입니다. 세계가 증가 예측 불가능성에 아크로 (포스트 전염병 효과 포함, 뿐만 아니라 또한 더 가변 날씨와 폭풍 패턴, 점점 더 폭주 정치에 의해 따끔, 사람들은 스트레스의 높은 수준에 직면하고 있다, 불안과 우울증. 한 가지 결과는 고객, 직원, 파트너 및 동료가 공감이 필요하며, 이를 보여주기 위해 더 많은 마일을 가는 리더에게 감사할 것입니다. 그리고 이것은 단지 추측이 아닙니다: 900명의 직원을 대상으로 한 최근 촉매 연구에 따르면 공감을 실천하는 리더들은 더 많은 참여와 고성능 팀을 갖게 될 뿐만 아니.. 2021. 11. 6.
당신이 이끄는 사람들에게 영감을 주는 4가지 방법 이상적인 세상에서 사람들은 원하기 때문에 모든 것을 줄 것입니다. 현실에서, 그들은 거기에 도착하는 동기 부여의 비트가 필요합니다. 훌륭한 리더들은 직원들의 업무를 직접 하는 것 이상을 하는 것 이상으로 영감을 줍니다. 그들은 주변의 모든 사람들이 최선을 다하도록 동기를 부여합니다. 그들은 더 큰 참여를 촉진하고 어려운 상황을 통해 팀이 작업할 수 있도록 도와줍니다. 물론, 리더에게 가장 큰 과제 중 하나는 고무적인 것과 팀에서 최상의 결과를 얻을 수 있는 동기부여가 되는 데 적합한 균형을 찾는 것입니다. 균형을 맞추는 것은 좋은 라인이지만, 고맙게도, 좀 더 효과적으로 영감을 주는 데 도움이 되는 몇 가지 리더십 기술이 있습니다. 1. 직원의 근본적인 요구를 충족합니다. 과학적 연구에 따르면 인간은 안.. 2021. 11. 6.
적은 예산으로 돈을 저축하는 방법 예산이 촉박하다는 것은 저축 계좌를 구축하기 위해 돈을 따로 떼어 놓을 방법이 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 다음은 건강한 둥지 달걀을 만드는 데 도움이 되는 7가지 팁입니다. 1. 모든 카테고리에 걸쳐 예산을 변경하세요. 예산이 촉박하다는 것은 모든 지출 결정이 추가된다는 것을 의미하지만, 작은 변경을 통해 비용을 절감할 수 있습니다. 예를 들어, 수행을 구입하거나 외식하는 대신 점심을 만들어 저축한 돈이 쉽게 합산될 수 있습니다. 스타벅스에서 한 잔을 마시기보다는 커피를 양조하는 것과 마찬가지입니다. 다른 변경 사항은 다음과 같습니다. 2. 보험료를 위해 주변에 쇼핑하십시오. 그것은 몇 년마다 자동차 및 주택 소유자 보험에 가격을 비교하는 것이 현명하다. 사고 없는 할인 또는 기타 로열티 할인은 .. 2021. 11. 6.